监理建议书

时间:2025-03-31 11:55:38
监理建议书

监理建议书

在当下社会,建议书在我们的视野里出现的频率越来越高,建议书是单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。如何写一份恰当的建议书呢?下面是小编精心整理的监理建议书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

监理建议书1

在大规模的公路建设中,由于投资缺乏、标准高、技术难度大、工期紧、确保和提高工程质量理所当然地被提到重要位置上。为了抓好路面施工质量,为使公路工程监理公司在管理工作上更上一个新台阶,更好地适应今后监理市场形势和要求,使公司能够持续不断发展,同时为了强化监理的管理与监督,规范工程监理行为,从工程一开工就应对监理提出要求,制定详细管理办法,防止出现工程完工后的被动局面。所以针对监理管理工作,我提出如下几个建议。

一是抓好监理人员的政治思想教育与学习、培训、继续教育工作。

首先不断提高监理人员的政治素质和业务素养,因为从监理工作中出现的问题分析,许多差错、事故并非是高难技术问题,不是由于水平不够不能处理。而大量问题属于基本知识不扎实,一般技术不牢固及监理政治思想觉悟太低造成的。严格地说是失职造成的,甚至还存在做假资料的现象。所以加强政治思想教育、增强事业心责任感仍是监理工作首要任务。监理工作要取得良好的效果,建立完善有效的学习、培训体系是基本条件。以此来提高我站专业技术人员的业务素质和工作能力,更加高效的服务我市交通基本建设质量安全工作。

二是必须明确监理职责,实施管理规范并且落实公司管理办法。

我认为我国的监理与国外监理最本质的区别。监理人员做好热情服务是理所当然的,所以我们要求监理人员不仅要做好监督检查,而且要“帮”,即帮助承包人解决技术、设备方面的困难,协调地方关系;要“促”,即为承包人创造良好的施工环境,通过增加中间检查,促进各项监理工作的完成,明确监理职责,我们把检质保体系作为初期质量检查的重要内容,要求有组织、有人员、有设备、有职责、有检查考核,严格按照公司管理规范办事,不得与承包人发生个人经济往来,也不得从事任何产品材料的推销工作,保证“执法”的客观性、公正性。通过合理明确职责,使监理能独立行使职权,完成合同规定的任务。另外要配齐监理试验、检测设备,保证监理工作的独立性、客观性。最后要加强对监理工作的综合管理,规范监理行为,提高监理资料质量,虽然监理工作在我省已开展年,但早期的监理工作是在无统一规范的情况下进行的实践,我们应加强监理工作的综合管理、指导,使其规范化,在整个监理施工过程中,我们监理要狠抓关键技术难点,以严密的科学态度指导工程。

三是加强企业文化建设,创造具有特色的企业文化精神。

企业的精神是企业文化的精髓。要建设良好的企业文化,必须培养具有本企业特色的企业精神。企业精神的概括和提炼,需要体现企业共识和个性的统一,不求齐全,而求其有特点。我们必须建立“一心一意监理”的监理理念、以及“无私奉献”的精神、体现出文化个性和文化魅力。这些凝聚企业的价值观念,能够把企业的企业精神准确表达出来,便于广大员工喜闻乐见,并且融入到员工的思想和行动之中,成为员工的精神支柱和精神动力。

监理建议书2

我们十分高兴地邀请贵公司为_______(工程监理服务的名称)提交个体的服务建议书。

业主已安排了一笔以多种货币构成的资金,用于__________(工程名称)有关费用的合理支付。

工程概述包括工程名称、地点、招标方式、时间安排等。

本工程的实施计划于_____年______月始。

总工期估计_______个月。

本工程的主要项目有:项目名称、主要项目、初步工程量等。

为了有效奖施监理,业主将聘请合格的、有经验的顾问/监理公司帮助业主进行本工程施工阶级的合同管理。

要求的服务内容见第四章附录A:监理服务范围。

请在建议书中详细说明实施本服务的方法、程序和工作计划,以及派往现场职员的简历、特长等。

若贵公司需要,可察看现场,费用自理,具体问题,可与我方_________先生(小姐)联系。

联系地址:__________________________

邮政编码:__________________________

电话号码:__________________________

传真号码:__________________________

本服务的有关业务及派件现场的人员应遵守工程所在国或地区的法律及法规。

业主要求在接到本邀请书的45天内提交建议书,请在接到本邀请书之后,尽快用电报或传真通知我方,并说明提交建议书的时间和方法。

从建议书收到之日起90天内为其有效期。

本服务合同将采用人——月合同(总包合同/百分比合同)。

合同条件见第二章。

业主将根据建议书的质量、贵公司指派人员的能力和在类似工程上的经验、经济建议书的合理性等考虑是否接纳建议书,并在建议书有效期内通知贵公司的建议书是否被接纳。

我们期待着你们对我们邀请书做出积极的响应。

祝工作顺利!

  __________(业主名称)

  ______年______月____日

监理建议书3

一、桥梁工程监理要点

1、严格执行各分项工程监理程序和监理细则。

2、钢筋砼及原材料的试验。严把原材料的质量关,砼浇筑现场旁站,随机抽检砼坍落度和砼试块,同时要反复试验各种外加剂给混凝土质量带来的影响。

3、预应力砼梁、板施工。要认真检查千斤顶和油表;注意钢绞线张拉强度,即千斤顶读数和变形量读数;注意失效段钢筋的裹覆;放张前注意砼的强度检验。

4、预制梁、板的安装。注意检查支座的质量及其与梁、板的密接。

5、要避免存梁时间过长而引起的起拱度过高,而使铺装层减薄的现象。

6、对资料文件中的收发文、月报、旬报、会议纪要、现场技术资料、隐蔽工程、计量支付、合同管理、试验记录、工程照片等部分分类归档,并建立相应的管理制度。

7、对资料管理必须执行逐级管理,定期检查考核,逐步完善。

8、在竣工资料整理阶段,以工程实施期间的资料管理制度为基础,必须及时下发编制办法,提出编制要求、编制实施细则,为交工验收和竣工验收及以后的管养工作打下良好的基础。

二、本工程重点抓好的几个环节

首先要审核承包人的施工组织设计,桥梁施工方案,从源头上进行控制。从材料品质、机械设备的 ……此处隐藏3465个字……p>

(1)议程及内容:

①会议由驻地工程师主持,由业主代表人员、监理人员、承包人参加,地方政府及有关单位人员可根据需要情况邀请参加。

②会议的内容:

A、由承包人汇报上月计划执行落实情况,特别是关键线路上的施工情况及影响施工进度的因素和对策。

B、承包人汇报现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量存在的问题和对策。

C、承包人汇报工程质量上出现的主要问题,采取纠正办法和提高质量的措施。

D、承包人汇报财务、安全、施工环境等主要问题。

E、监理工程师对承包人陈述问题进行评审、评议,提出今后改进事宜。

③讨论业主、监理工程师或承包人提议的其他各项或未尽事宜的解决办法和措施。

3、现场协调会

在整个活动期间,应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。对近期施工活动进行证实、协调和落实,对出现的施工质量问题及时予以纠正。由驻地工程师或其代表主持,承包人参加,有关监理人员和施工人员也可酌情参加。

4、监理人员例会

每周召开一次监理人员例会,由驻地工程师主持,监理人员参加,主要内容有:

(1)现场监理工程师汇报一周工程质量、进度情况,研究讨论工作上的疑难问题等;

(2)驻地工程师在会上贯彻业主(业主代表)对工程的最新指令或文件,对本周工程质量、进度情况予以评述;

(3)驻地监理工程师对监理工作中需要注意和改进的地方提出要求,讨论和解决监理工作的难题。指导监理人员的工作,提高业务水平和管理水平;

(4)根据承包人周(旬)计划,安排下周(旬)监理旁站、工程检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。

第十章缺陷责任期的监理方法

一、缺陷责任期监理工作任务

1、对工程进行全面检查,审核并完善施工单位提交的缺陷及未完工程清单;

2、分析鉴定出现质量问题的原因和责任,督促施工单位的维修工作,并在指挥部统一领导下对投资、质量、进度进行评价;

3、签发进入和解除缺陷责任期证书,进行工程的最终结算,签发工程最终支付证书;

4、解除缺陷责任期后,向指挥部提交报告,对工程的各项经济、技术指标进行评价,并进一步进行监理总结。

二、缺陷责任期阶段监理工作方法

1、监理处安排一名专业监理工程师、两名专业工程师助理常驻工地现场,在业主领导下,督促施工单位建立工程保修体系,明确人员分工;

2、建立健全各项保修制度、岗位责任制,并定期检查,监督实施情况;

3、定期或不定期地检查全部工程,关键部位和薄弱环节进行旁站监理,暴风雨、洪水、地震等不可抗力发生后必须对工程进行检查,掌握工程的进展状况;

4、建立工程保修档案,记录每次检查结果;

5、定期向业主汇报缺陷责任期阶段工程进展情况;

6、对于非施工方的原因或施工方拒绝或拖延进行保修的工作,提出处理意见和建议及时向业主汇报;

7、按规定及时签发解除缺陷责任期证书,严格审查施工方的最终结算书,签发最终支付证书。

第十一章保修期的监理方法

1、在保修期内,安排道路专业工程师常驻现场,经常到工地检查,以便发现质量问题。

2、驻地工程师组织监理人员至少每季度对工程进行一次全面检查,发现质量缺陷时及时分析原因,并通知业主和承包人研究处理方案,及时进行处理。

3、经常与养护管理单位联系,随时掌握工程使用情况。

第十二章监理报告(含报表)目录

本驻地监理处实行监理工作报告制度,定期向业主(代表)、总监代表处报送各种工作报告:

一、目录

(一)、监理工作月报

(二)、试验工作月报

(三)、工程进度快报

(四)、监理工作季度报告

(五)、监理工作半年总结报告

(六)、监理工作年度总结报告

二、各种报表

(一)、工程形象进度表

(二)、工程计量支付汇总表

(三)、各合同段检验、试验工作报表

(四)、各合同段主要人员机械设备到位情况报表

(五)、计划完成情况汇总表

(六)、工程变更汇总表

三、工程台账

(一)、计量支付台账

(二)、变更台账

(三)、安全管理台账

(四)、试验台账

(五)、监理验收台账

(六)、监理旁站台账

第十三章对监理工作的建议

第一节加强施工单位文明施工管理

1、施工单位应当贯彻上级有关部门关于文明施工的要求,执行现代管理方法,科学组织施工。

2、施工单位应根据现场实际情况绘制施工总平面布置图,合理布置生活和施工用场占位置,并按施工组织设计实施。

3、要求施工单位精心做好拌和站和各施工工点的场地管理,主要包括:

1)现场平面布置,各种材料堆放整齐有序。

2)现场设标志牌、宣传栏,说明工程名称、规模、概况等,要求内容简要、字迹清楚。

3)场地要求排水系统完善,临时道路通畅,大型场占应设临时围栏。

4)对机械操作人员应持证上岗,对班组应有考核制度,定期考核。

5)注意对已完工序和成品、半成品的管理和保护。

4、要求施工单位必须执行国家和行业的有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,成立安全领导小组,加强规范化管理,并定期进行检查和维护,对于特种工序和作业,应严格按有关技术规范和技术方案进行操作。

5、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合行业规范,并定期进行维护和检修。

第二节做好档案资料的管理工作

资料管理制度是工程管理的基本制度之一,它不但及时、真实、客观的反映了工程质量、进度、费用等情况,为交工验收提供基础资料,同时也为处理合同纠纷和索赔提供了有效依据,它还为竣工后运营间道路养护部门开展工作提供了重要的数据。根据我公司以往各条高速公路的经验,特别强调以下几点:

1、在工程实施初期,根据工程实际情况和上级有关文件,监理工程师必须及时制定一套科学合理的资料管理制度,并报业主批准。

2、工程实施期间的资料管理制度必须和交工验收阶段竣工资料整理制度一致。

3、业主、监理和施工单位各方必须自始至终按业主指定的资料管理制度,如有变动,必须尽早通知;各单位资料档案管理必须安排专人管理,人员必须经过统一培训。

4、各部门应根据不同施工阶段的特点,详细规定各阶段资料档案制度的基本要求,并报上级有关部门批准执行。

5、资料必须真实、准确、齐全、完整、纸张大小统一,使用规范的监理表式填写;各类资料的归档按时间、编号或项目等顺序依次存放,便于查阅。

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