年度计划

时间:2024-05-22 23:18:12
【精品】年度计划模板汇编八篇

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光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候认真思考计划该如何写了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的年度计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年度计划 篇1

经过与各团支部书记的交流,结合党委明年的工作思路,团委对明年的工作形成了一个粗略的思路,不当之处,请集团团委指教。具体思路纲要如下:

20xx年机械团委总的工作思路是:一个中心,两个重点,三个品牌。

一个中心即服务企业生产经营这个中心。XX年总公司各项工作已经上了轨道,市场化承包也已经形成了系统的管理网络,因此20xx年的工作从大局来讲主要是巩固管理、加快发展。而团委在这个过程中要做的工作主要是围绕20xx年的生产经营大局开展工作。特别是要服务于公司的市场化工作,因为虽然市场化程序走下来了,但实际执行却连总公司要求的1/3都没达到,因此,20xx年,团委将结合届时的工作实际情况,结合班子的具体工作部署和要求,充分发挥团的力量,为生产经营服务。这也是班子对20xx年团工作最大的要求。

两个重点即抓住培训和比武这两个重点。公司的员工正处在断层阶段,因为培养一名成熟的技术工人至少需要3-5年时间。现在公司新招职工多是技校毕业生,平均年龄19-20,而老职工随着年龄的增长,越来越临近退养年龄,因此,根据公司20xx年工作思路,团委将加大培训和比武的力度、深度、广度。现在公司工作职能上有人力资源管理这项工作,这是班子根据三年发展总结的重要教训,20xx年,公司将加大这一工作,实际上11月底已开始实施,从上而下建立了新的人力资源考核档案,这意味着必须加大新职工培训、老职工轮训、重点岗位专题培训的工作,这一工作部分职能已纳入团工作范围。两外,为保证培训效果,激发员工学技能、练绝活的积极性,团委还要继续发扬竞赛比武的优秀做法,并不断创新,真正为企业服务、为青年员工服务。

三个品牌即创建品牌活动、品牌服务、品牌员工。团工作的重要作用就是活跃生产气氛,调动员工积极性,为企业服务、为青年服务。我们倡导各车间的团活动五彩缤纷、精彩各异,但整体应该有个统领团活动的主旨纲要,为此,团委延续20xx年创建品牌活动的好做法,受工会“维权到位,温暖到家”品牌的启发,20xx年,团委将推开创建品牌活动、品牌服务、品牌员工的活动。品牌活动即倡导各团支部自己结合实际推出新的特色活动;品牌服务即倡导青年员工打出自己的服务品牌;品牌员工即倡导员工推出自己,让自己成为岗位、班组、车间乃至公司的一面旗帜,树立双星新青年的新形象。这三个活动互相融合,互相促进,共同开展,为提升团活动质量做好前期引导,为充实企业文化作出团组织新的努力。

当然,XX年,面对每个时期公司不同的工作重点,团委的工作重点也会相应的调整,但整体思路是不变的,而且日常各项工作也会按照惯例进行,保证团工作质量,请集团团委监督。

年度计划 篇2

20xx-20xx年,是集团公司转型跨越的起步之年,也是集团公司新闻宣传工作快速发展之年。去年以来,在集团公司党政和省国资委的领导下,集团各级公司宣传部门认真按照上级要求,结合各自发展实际,开展新闻宣传工作,取得了积极成效。尤其是集团公司召开宣传工作会议和举办新闻宣传工作人员培训以来,集团新闻宣传部门认真筹划,精心组织,克服各种困难,做了大量工作,开创了集团新闻宣传工作的新局面,得到了集团公司领导和广大职工的肯定和支持。

一、20xx年以来新闻宣传主要工作回顾

1、建立健全组织机构,新闻宣传队伍不断壮大

建立健全新闻宣传体系是做好集团新闻宣传工作的基础和前提。去年5月,在集团公司领导班子的高度重视下,决定建立集团新闻宣传网络体系,在集团公司建立新闻中心,各级单位建立新闻宣传工作站、通讯组。7月下旬到8月下旬,集团公司在内部和外部开展了公开选聘新闻宣传工作人员工作,经过严格的笔试、面试、考察、试用等程序,有51名新闻宣传工作人员被配备到新闻中心及各公司新闻宣传工作站和通讯组工作,初步建立起新闻宣传的专业队伍。按照集团公司的要求,在宣传部和新闻中心的指导下,各市公司和全资控股企业陆续成立了新闻宣传专门机构,

充实了一大批新闻宣传工作人员。截至目前,已有8个市公司、 3个全资控股企业正式成立了新闻宣传工作站和通讯组。各县(区)公司、出省管理站、煤矿的通讯员队伍也在逐步建立,目前,已经发展新闻宣传记者70名、通讯员300多名。一个覆盖集团各级单位的三级新闻宣传网络体系已经基本形成,为集团公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。

集团新闻中心成立后,根据工作需要,不断对内部人员进行优化调整,对18位采编人员进行合理分工,成立了编辑组、记者组、网宣组,并制定相应的管理考核办法,基本理顺了工作流程,确保了新闻中心高效运行。

2、报刊网站全面升级,媒体平台初步建立

在建立集团各级新闻工作机构的同时,集团公司和部分单位纷纷加强媒体建设,加大了企业新闻宣传力度。9月初,新闻中心工作人员到位后,即接手《山西煤销集团报》,在经过短期的训练和认真准备后,于9月27日对《山西煤销》报进行了全新改版,不仅由4开小报改为对开大报,而且对版面设计、栏目设臵等进行了全面调整,集团领导班子亲临新闻中心为中心揭牌,为报纸改版剪彩,刘建中董事长和赵进明书记还为集团报提了词,董事长做了重要讲话。

《山西煤销》报改版后,我们本着办职工都爱看的报的宗旨和目标,不断学习探索,创新发展,用精心铸就着精品。今年1月1日起,报纸又由原来的周一刊改为了周二刊,大大提高了报道时效性。为了让职工早日看到报纸,我们不断改进报纸发行范围和投寄方式,目前发行到了12000份,基本覆盖了集团所有单位,并于4月11日实现了报纸直接投递发行,有效解决了发行时效性的问题。朔州、忻州、临汾、晋城等公司

在新闻宣传工作站建立后,创办起了自己的报纸、刊物,临汾公司还建立电视演播室,办起了电视新闻。基层许多单位也借势办起了各种信息、刊物,普遍通过自办媒体,加强了企业新闻宣传工作,形成了较好的舆论氛围。

在办好报纸的同时,我们也对集团网站进行了改进,重新设计调整网站结构和版式,推出了全新的网站页面,充实了网站栏目内容,提高了信息发布时效性。新闻中心购臵了专业数字报制作软件,在内网开通了《山西煤销》数字报栏目,及时将《山西煤销》报转为数字报,使广大职工能在第一时间看到集团报纸。结合集团重点工作,在网站开辟了创先争优、学习型党组织建设、集团20xx年工作会议等专题栏目,及时对重点工作进行发布报道。在日常工作中,我们采取多种措施,确保新闻信息及时上传,增强了网站内容的可读性和时效性。我们还利用集团大厅的电子屏,及时发布集团要闻,通过手机短信 ……此处隐藏5597个字……识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。

(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。

希望在新的一年里通过自己的学习,努力提高工作水平,适应新形势下的工作需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的工作做得更好,同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧。最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这1个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信金诺的明天会更好 !

工作计划:

1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。

2、定期思想交流总结。

3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。

4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。

5、人员的招聘、培训。

6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。

7、交房工作的准备、实施。

8、空置单位的管理及代租代售业务。

9、完善业主档案。

10、费用的收取及催缴。

11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。

12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。

13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。

14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。

16、签订物业服务合同、装修协议等文书。

17、根据业主要求开展其他有偿服务。

18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。

19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。

20、领导交办的其他工作。

年度计划 篇7

一、外联部内部工作计划

1、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

2、外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

3、外联部是最能体现其实践能力的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们计划本学期进行一些相关的培训。

4、外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

二、有关外联部拉赞助的详细计划

1、外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。

2、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动。

3、与其它协会合作以方便同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。

4、针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。

年度计划 篇8

一、抓好安全管理:

配电运行班管辖着560条280xxxx公里10kv配电线路和×××10xxxx公里低压线路,如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育,及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点,使班组人员能及时提高安全意识。

同时抓好安全责任的落实及责任制考核,及时奖惩。平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放,认真分析,查找原因,落实责任。其次提高设备消缺率。消除设备缺陷是确保安全生产的基础。一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运,有效地降低缺陷的发生率;二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力,认真制定班组消缺计划,督促检修单位加大消缺力度,实现公司年度消缺率指标。

二、抓好设备管理。

(1)、20xx年要进一步完善配电设备现场标志(色标、相位标志)与基础台账建设,做到图纸与参数表格一致、与现场一致。要加强设备变更、图纸资料的更改力度,从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸,使线路与电缆在一张图纸上反映。

(2)、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施,努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。一是针对配变被盗频繁发生地区,继续在配变盖板上加装防盗栓。二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。沿线增加悬挂警告牌的密度,凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。三是加强报案力度。偷盗和外力破坏事件发生后,立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案,争取引起各方面的重视和及时结案。四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。

(3)、努力做好08年的迎峰度夏工作,尽量避免低电压现象的出现,全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡,也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。

三、抓好抢修管理。

1、加强抢修管理提高反应速度、抢修能力和抢修质量,以最快的速度赶到现场和消除故障。运行、抢修人员做到分工不分家,全力以赴做好抢修工作。在20xx年的迎峰度夏和多次台风的自然灾害的袭击中,我们班组团结拼搏,快速反应和有效地组织抢修,及时地恢复供电,得到了公司领导和社会各界的一致认可。在08年中,我们班组仍要保持团结拼搏的精神,把我公司的“窗口”——抢修服务做好,做强。

2、目前,全系统在开展向“刘平”同志学习的活动,我们班组通过认真学习刘平同志的先进事迹,把“亲情服务”这种理念落实抢修工作中去。在抢修服务中,我们的抢修人员力求时时把用户的利益把在首位,牢记服务宗旨,恪守服务承诺,以用户满意不满意作为衡量服务工作的惟一标准,克服困难,尽最大努力为用户提供方便,让用户更加满意。在20xx年我们要认真做好自己的本职工作,严格遵守服务承诺,以高昂的服务热情,争先创优的工作姿态,精湛的服务技能努力提升抢修服务水平。

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